社員一人ひとりの
成長を支える
人材育成制度をご紹介しています。
杉本商事の原動力は、社員一人ひとりの「人間力」。
商品力や組織力だけではなく、人の力こそが会社を動かしていると考えています。
そのため、私たちは次の3つの力を人材育成の方針としています。
社会・対人能力
知的能力
セルフコントロール力
入社後１年間は部署の直属の先輩がトレーナーとなり、
マンツーマンでの教育・面談の機会をご用意しております。
お手本を見る
トレーナーのお手本を見たり、気になった点を質問して仕事の流れを把握します。
説明を受ける
商品や業界用語、業務内容について説明してもらい、業務の目的や注意点を確認します。
やってみる
トレーナーのサポートを受けながら、実際に業務をおこないます。
フィードバックを受ける
3ヶ月おきに定期的な面談を受け、スキルの定着や次のステップに繋げていきます。
OJTトレーナーが作成した、下記のような指導リストに基づき
段階的に教育を進めていきます。
階層別研修と目的別研修を通じて、社員ひとりひとりの成長をしっかりとサポートします。
キャリア別研修のイメージ
人材育成方針で掲げる「3つの力」を軸に、キャリアステージに応じた多様な研修を実施しています。
… 社会・対人能力
… 知的能力
… セルフコントロール力
商品講習
当社では、ほとんどの社員が機械機器に関する知識がない状態で入社しています。入社後に一から学べる環境が整っており、先輩社員がしっかりとサポートしますので、安心してスタートできます。
その他講習
※年度によって研修内容は変更する可能性がございます。
